ForwardHaus
Wenn KI die Arbeit verändert, treffen Unternehmen mit uns klare Entscheidungen: wie sie wachsen und was sich dafür ändert.
Und wir messen, ob es sich rechnet.
Wo Entscheidungen hängen
Entscheidungen bleiben liegen, vor und nach dem Kauf.
Nach dem Kauf
Das Werkzeug ändert nichts.
Die Lizenzen sind gekauft. Oft ist offen, wofür das Werkzeug da ist, wer was damit macht und wer prüft. Dann nutzt es jeder anders oder gar nicht.
Vor dem Kauf
Die Entscheidung kommt nicht zustande.
Unternehmen wollen KI einsetzen, wissen aber nicht, was die neue Stelle oder das Werkzeug leisten soll. Sie stellen ein, um es herauszufinden, oder verschieben.
Forward Radar
Die Selbsteinschätzung für Ihr Vorhaben.
Das Forward Radar ordnet ein, wie klar Ihre Richtung ist und wie stark Entscheidungen im Alltag ankommen.
Zukunftsklarheit heißt: Sie wissen, wohin Sie wollen. Aktivierungskraft heißt: Es kommt im Arbeitsalltag an. Reichen Ihre Antworten aus, erhalten Sie Ihren Quadranten, den größten Engpass je Achse und einen Praxistest mit bis zu drei nächsten Schritten.
Eine Selbsteinschätzung einer Person, keine Messung. Dafür brauchen wir Ihren Namen, Ihre geschäftliche E-Mail-Adresse, Ihre Organisation und Ihre Rolle. Mit dem Absenden dürfen wir Sie zu Ihrem Ergebnis kontaktieren. Den Newsletter wählen Sie getrennt.
Leistung
Von der Richtung bis zum Arbeitsplatz.
Richtung entscheiden
Für die Geschäftsführung: Was ändert KI an Angebot und Geschäftsmodell, und was nicht?
Entscheidungen, Abläufe und Rollen gestalten
Für Führungskräfte: Wer entscheidet, was die KI tut, wer prüft, und welche Rolle braucht es dafür?
Ankommen messen
Für die Organisation: Wird die KI genutzt, und verstehen die Menschen, was die KI darf?
Growth Campus
Welche Fähigkeit ist für Sie jetzt Priorität?
Geplant sind kleine Module zu Fähigkeiten, die man trainieren kann. Sagen Sie uns, welches für Sie Priorität hat.
Noch gibt es keinen Starttermin und keinen Preis. Wer sich vormerkt, erfährt es als Erste oder Erster, und entscheidet mit, was zuerst entsteht.